SCRUM: Na prática o que importa são os valores.

No dia 30/11/2009 aconteceu em Recife, mais um evento do Spin, com organização da Teresa Maciel, para falar de desenvolvimento ágil de software. O tema desse ano foi “Agilidade na Prática”.

Apesar de eu ter sido convidado para apresentar o case da Globo.com mais uma vez, quando vi o tema do evento, resolvi falar de algo que me preocupa muito ultimamente: A adoção do SCRUM pelo mainstream sem muita preocupação com os princípios e valores que estão por traz das práticas muito simples de serem explicadas e compreendidas.

O SCRUM pode ser facilmente explicado para um leigo no assunto com menos de 2 minutos e 2 ou 3 diagramas. Porém implementar o SCRUM e ter o time no que Jeff Sutherland chama de “Estado de Hiperprodutividade” é uma tarefa muito complexa.

Numa escala de complexidade que vai do simplório, passando pelo complexo, para chegar ao simples, eu classifico o SCRUM como um framework “simples”.
Além de toda a teoria da produção puxada, teoria das restrições, lean, PDCA, teoria dos sistemas adaptativos complexos e do paper de Nonaka e Takeuchi, por trás dessa simplicidade do modelo, o SCRUM engloba 38 patterns organizacionais de 60 que foram constatados pela equipe de Pesquisas da Bell Labs nos EUA, durante a ultima década do ultimo século, em projetos de dúzias de empresas ao redor do mundo que tiveram sucesso fora do comum.

Quer saber mais? assista ao vídeo da minha apresentação e veja os slides abaixo.

Aqui vc encontra um pouco da história de como esses patterns foram estudados através de 120 retrospectivas e aqui vc pode ver os 38 patterns, sem os quais provavelmente, o SCRUM não tem chance de funcionar.

Agradecimento especial para a Teresa Maciel, pelo convite e pela organização do evento e a Ana Rouiller e companhia pela receptividade e hospitalidade de sempre.

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Brazil Scrum Gathering 2009

Essa semana aconteceu o maior encontro de agilistas do Brasil, o Brazil Scrum Gathering 2009. O evento foi pra lá de polêmico e acima de tudo muito divertido.

A cobertura em fotos do evento está aqui no site do Manoel Pimentel

e mais outras no flickr do Luciano Felix, que também apresentou uma excelente palestra em conjunto com o Gustavo Coutinho

Os slides da minha apresentação estão no slide share onde é possível baixar a versão original com as notas que usei para apresentar.

Outras apresentações podem ser encontradas aqui, e nos blogs abaixo:


  • Boris Gloger: 6 Secrets to Run a Retrospective Successful
  • Boris Gloger: Scrum and CMMI
  • Alexandre Magno: Scrum e mudança organizacional
  • Alexandre Magno: Scrum Executivo
  • Rodigo Yoshima: Resumo do evento
  • Igor Macaubas: Scrum User Group Recife
  • Luiz Cláudio Parzianello: From Vision Statement To Product Backlog
  • No final do evento fui convidado para uma rodada de perguntas livres e respostas ao lado do Boris Gloger, Alexandre Magno, Michel Goldenberg e Jim Cundiff que fugiu para colocar a camisa do Brasil. Tivemos a chance de discutir sobre vários assuntos interessantes como times distribuídos, Agilidade no ambiente acadêmico, e What-Went-Wrong / What-Went-Well desde o início do Scrum.

    se você esteve no evento, deixe suas impressões nos comentários.

    Certified Scrum Trainer

    Como eu disse no meu ultimo post, na semana passada estive em Recife para apresentar a experiência da Globo.com com Scrum. No final do evento, tive a grata surpresa de ser convidado pelo Boris para fazer parte do seu programa de mentoring com o objetivo de me tornar um Certified Scrum Trainer.

    O programa tem um ano de duração, durante o qual eu acompanharei o Boris, ajudando nos seus treinamentos com uma participação cada vez maior, até estar apto a realizar todo o treinamento.

    O primeiro passo foi dado nesse fim de semana quando fui à São Paulo, para ajudar o Boris num treinamento CSM aberto. A idéia era chegar na sexta-feira pela tarde para poder fazer a programação do sábado com o Boris no fim do dia, mas devido ao tempo ruim no Rio de Janeiro, o Galeão ficou um bom tempo fechado e acabei chegando em São Paulo muito tarde. Por conta disso tive que fazer a minha parte de improviso.

    Durante o treinamento, Boris me pediu para explicar a dinâmica do Wall-Board e no final, quando ele falou sobre como escalar Scrum, tive a chance de mostrar como estamos tratando esse asunto na globo.com com 17 times atualmente.

    Foi muito gratificante ver como o Scrum está se difundindo rapidamente no Brasil além de poder trocar ideias com o pessoal da Abril Digital, Instituto Nokia de Tecnologia, Weg e Motorola. Sorte a todos!

    PS: ao pessoal que assistiu o treinamento, gostaria muito de ter um feedback sobre minha apresentação e como posso fazer para melhorar. Fiquem a vontade para escrever nos comentários.